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企业进行劳务外包应注意事项

　　1、根据自身企业的发展情况进行决策，不要被大环境所影响。其实现实生活中一个企业在进行决策是往往会受到外界是很容易受到大环境的影响，就常见的就是“跟风”现象。

　　2、明确自己的劳动人事外包的项目。企业在进行“劳动人事外包”时，必须对这个合作过程有一个大概的了解，特别是关于企业的职能这方面，好由企业本身掌握。如果只是企业的非项目，可以适当通过劳动人事外包进行分配，这样也可以帮助企业减少繁琐的工作，让企业更加专注自身的发展战略。

　3、因为企业运用的是劳动人事外包战略，所以在劳动关系上，企业与劳动力并没有直接关系，可是中外企提醒大家，对于员工的归属感企业一定要加以重视。虽然企业可以通过劳务派遣达到获得劳动成果，但是如果想要员工的更好的为企业服务，那么员工的归属感就十分重要，特别是对于职业方面的发展。

　　4、企业在进行劳动人事外包服务选择的时候也要注意合作伙伴的选择，目前我国从事劳动人事外包的单位质量参差不齐，所以企业在这方面一定要慎重选择，好选择那些对企业发展有利的单位合作，避免给企业带来不必要的麻烦。

　　5、其实真正衡量劳动人事外包对企业的利与弊，是需要一定时间的。由于劳动人事外包的单位需要承担一定的风险，同时也能给企业带来一定的收益，企业经过利益权衡，实现企业的利润化原则。

　　6、在劳动人事外包方面，企业必须要懂得利用法律保护企业的利益。近年来，我国对“劳动人事外包”的立法逐渐增多，所涉及的方面也日渐，但是由于“劳动人事外包”在我国发展时间比较短，而且也是一种新型的时代产物，所以有些方面还需要日后完善。中外企提醒大家，在进行劳动人事外包合作的时候，一定要考虑法律因素，如果发现自己的利益有可能得不到法律的保护，那么好仔细考虑只有再决定。

劳务外包公司可提供一系列和的人事事务外包，为您规避风险，规范操作，简化手续，降低成本，为企业增值，让员工满意，提升人事管理的效率和竞争力 。

外包事务编辑一般来说，一些技术性的和事务性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括职位需求分析、工作分析、招聘、筛选、培训、绩效考评、员工意见调查、薪酬福利、员工关系等几方面的内容，而这里面，工作分析、招聘、培训、员工意见调查、福利薪酬等大多数的工作都可以外包，公司低层人员招聘需求，也繁杂，这种业务可以外包；国家法定的福利，如养老保险、失业保险、保险、住房等事务性的工作也可外包。然而关于公司文化建设、关系协调、激励和留住人才之类的工作不能也很难外包。劳务派遣是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，由要派企业(实际用工单位)向派遣劳工给付劳报酬，劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣劳工之间，但劳动力给付的事实则发生于派遣劳工与要派企业(实际用工单位)之间。把人事管理的部分或全部工作外包给一个服务机构来完成，叫做劳务外包。

劳务派遣对企业来说需要的成本高吗？

1、按出席人数收费:按劳务派遣公司招聘的员工通过面试的人数收费。每人几百元。

2、按面试次数收费：按劳务派遣人员到企业面试后入职次数收费。每人几百元。

当然，具体收费需要根据企业的具体招聘需求来确定，包括公司的招聘人数、招聘岗位是什么等。而且同一个岗位，不同城市的收费可能会有一定的差异。

明确规定了劳务派遣公司应承担的法律义务：

1.劳务派遣公司未缴纳社会保险的法律责任由劳务派遣公司承担。

2.劳务派遣公司签订劳动合同的义务应当明确，防止劳务派遣公司不签订或者延迟签订劳动合同。

3.劳务派遣合同应明确规定劳务派遣企业的违约责任，企业应对劳务派遣企业的违约责任承担全部损失，劳务派遣企业有权解除合同。

4.劳务派遣公司应明确签订劳动合同的义务，防止劳务派遣公司不签订或拖延签订劳动合同。